Huidige rubriek

Geld

Naar de voorpagina

Hoogtepunten

Twee handen
Pleegouders weesrijmen
Amerikaanse censuur
Rode rechters
Voorjaar
Geen politicus
Zapiro's satire
Dossier nieuwe spelling
De voetbaloorlog
Ben ik dat?
De sterrenwaan
Fotofestival
Ik stem voor!
Nieuwe oudste zin
Indikken
De 21e eeuw
Historisch referendum
Groot Dictee
Wat na Arafat?
Een diplomatieke oplossing
Bush gaat winnen
Miskende talenten
Weg met Noord-Holland!
Abu Ghraib en de media
Andere tijden?


XML Feed (RSS 1.0) 
XML: Atom Feed 

Archief

01 Jan - 31 Dec 2011
01 Jan - 31 Dec 2009
01 Jan - 31 Dec 2008
01 Jan - 31 Dec 2007
01 Jan - 31 Dec 2006
01 Jan - 31 Dec 2005
01 Jan - 31 Dec 2004

Edwin

Links

Onregelmatigheden

Ook op...

Twitter (zelf)
Twitter (citaten)
Delicious
LinkedIn
Bi-forum
Deining
Proz.com
Hyves
Last.fm
Funtrivia
Archief Quotenet

Nederlogs

Achille van den Branden
De Contrabas
Damslog
Max Dohle
Frontaal Naakt
Geen Commentaar
Geen Stijl
Ted van Lieshout
LVB
Meer Vrijheid
De Nieuwe Reporter
Panzerfaust
Retecool
Rozig
Sargasso
Science Palooza
Taaladviesdienst
Taalprof
Uitdragerij

Fotologs

Amber Beckers
Milov
Rood Petje
Thomas Schlijper
Tonie

Buitenlogs

Ann Althouse
Arts & Letters Daily
Bookslut
Dilbertblog
A Fistful of Euros
Global Voices
Healing Iraq
The Huffington Post
Instapundit
Iraq the Model
Jason Kottke
Language Log
Little Green Footballs
Megan McArdle
Samuel Pepys
Power Line
Right Wing News
Reason Hit & Run
Samizdata
TalkLeft
Waiter Rant
Michael Yon

Papieren handel

Sinds 2007 ben ik met plezier lid van Solostart Utrecht-Noord, een plaatselijke vereniging van zelfstandigen. Ik werd gevraagd om een verslagje te schrijven van de Solostart-avond van maandag, dus laat ik dat meteen maar doen, want ik ben natuurlijk een slagvaardige ondernemer...

Op maandag 8 februari hadden we een speciale Solostart-avond bij Wijk in Bedrijf. Onder leiding van Oscar van der Ende hebben we een 'business game' van de VN-organisatie ILO gespeeld. Dit spel is in Zuid-Afrika bedacht en wordt over de hele wereld gebruikt om ondernemers te trainen, tot in Uruzgan. We speelden in drie teams van vijf mensen. De groene en blauwe teams maakten hoedjes van papier; het rode team was een winkel die ze doorverkocht. Vooraf werd er driftig gerekend en gepland, maar in de hectiek van het spel moest de planning steeds bijgesteld worden. Er waren vier handelsronden van een virtuele week, waarbij een dag twee minuten duurde.

De dames van de rode winkel verdienden bijna evenveel als de twee productieteams bij elkaar, en wat nog knapper was, ze hadden hun winst goed voorspeld met een afwijking van slechts 7% (tegenover 96% 2467% voor het blauwe team waar ik in zat). De hoedenmakers verdienden veel meer dan ze verwacht hadden, doordat ze hun winsten konden investeren in steeds meer grondstoffen. Het groene team verdiende het meest per hoed en het blauwe team haalde de grootste omzetten door slim te onderhandelen. De spelleider wilde van tevoren niet vertellen wat het doel van het spel was, maar achteraf was de belangrijkste les wel duidelijk: zelfs in zo'n kleine markt met zo'n korte handelsperiode loonde het om samen te werken en een goede verstandhouding met alle zakenrelaties op te bouwen, inclusief de concurrent.